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GESTION DE PROGRAMME

GESTION DE PROJET

Nos chefs de projet et chefs de projet d’ingénierie sont des ingénieurs hautement expérimentés ayant une expérience significative avec diverses entreprises de l’aérospatiale et de la
défense. Les gestionnaires de programme s’assurent que les équipes de MANNARINO se concentrent sur tous les livrables d’ingénierie et sont conscients des échéanciers et des coûts. Des mises à jour régulières de l’état du programme sont fournies à nos clients pour assurer la conformité avec les coûts et les jalons du programme.

Dans le cadre de notre croissance et de notre amélioration continue, MANNARINO a mis en place un Bureau de gestion de projet (BGP). Relevant directement du président, le BGP gère le portefeuille de projets de l’organisation et coordonne les ressources et l’allocation des projets. Tous les chefs de projet MANNARINO sont membres du Project Management Institute (PMI) et sont certifiés professionnel en gestion de projet (PMP).

GESTION DE PROGRAMME

Selon la taille du programme, MANNARINO peut produire les livrables conformes aux normes de l’industrie de la gestion de programme suivants :

  • La structure de répartition du travail (WBS)
  • Le registre des risques et opportunités
  • L’étendue, l’échéancier et les estimés de coût
  • Budget baseline definition and updates
  • Rapports périodiques sur l’état du programme pouvant inclure :
    • Le résumé des activités, du statut, des problèmes et des risques et opportunités
    • L’état des coûts et du budget
    • L’ensemble des tâches et la valeur acquise du projet
    • L’indice de rendement des coûts
    • L’indice du rendement du calendrier
    • La prévision des activités
    • Proposition de modifications et processus d’approbation